– Не растут продажи и прибыль;
– Хаос, отсутствует системность;
– Нехватка и текучесть квалифицированных кадров;
– Команда не отвечает за результат;
– Бизнес отнимает все силы и
нет времени для себя;
– Не получается масштабировать бизнес;
– Сотрудники инертны, нет мотивации;
– Кассовые разрывы и неразбериха в финансах
– Рост продаж в х2–х8 ежегодно;
– Есть четкая система и структура;
– Есть система найма и подготовки профессиональных кадров;
– Сильная и ответственная команда;
– Собственник бизнеса на ¾ вышел из операционки;
– Бизнес растет и развивается;
– Сотрудники мотивированы и продуктивны
– Четкий контроль и планирование финансов.
Он выдержит любой «шторм», как океанский лайнер, у которого: прочная конструкция и надежные системы управления, профессиональный экипаж, мощные двигатели и точные приборы навигации,
если в нем:
Наладив системность, владелец бизнеса ощущает себя так, будто пересел из телеги с мотором в современный автомобиль со всеми системами контроля.
А также внедрена справедливая и, значит, эффективная система мотивации и оплаты труда
————————————
I
II
III
IV
V
IV