— Не растут продажи и прибыль;
— Хаос, отсутствует системность;
— Текучесть квалифицированных кадров;
— Команда не отвечает за результат, нет мотивации;
— Бизнес отнимает все силы и
нет времени для себя;
— Кассовые разрывы и неразбериха в финансах
— Рост продаж в х3–х5 за полгода;
— Есть четкая оцифрованная система и оргструктура;
— Есть система найма и подготовки кадров;
— Сильная и ответственная команда;
— Собственник бизнеса на 80% вышел из операционки;
— Четкий контроль и планирование финансов.
Он выдержит любой «шторм», как океанский лайнер, у которого: прочная конструкция и надежные системы управления, профессиональный экипаж, мощные двигатели и точные приборы навигации,
если в нем:
Наладив системность, владелец бизнеса ощущает себя так, будто пересел из телеги с мотором в современный автомобиль со всеми системами контроля.
А также внедрена справедливая и, значит, эффективная система мотивации и оплаты труда
————————————
I
II
III
IV
V
IV